24直播網8月16日訊 過去四年裏，國米贏得了兩個意甲冠軍並兩次殺進歐冠決賽，而管理層成功地將這些競技層麵的輝煌轉化為了前所未有的商業價值，《米蘭體育報》對此進行了盤點。
想想當年奪得“三冠王”時錯失的商業化良機，這一次的數據則說明了一切。自2022-23賽季以來，國米從球場、讚助和衍生品銷售（即由俱樂部直接控製的商業杠杆，而電視轉播權則由意甲聯盟和歐足聯統一管理）獲得的年收入增長了8300萬歐元。截至2026年6月30日的財報將於10月的股東大會上通過，但據稱俱樂部將連續第二年實現淨利潤。在營業額方麵，評估顯示商業板塊收入為1.5億歐元，球場收入為9000萬歐元。相比2022-23賽季，整體增幅達8300萬歐元（增長53%）。這是一次顯著的飛躍，況且2022-23賽季還是球隊兩次殺進歐冠決賽的第一年。
在經曆疫情後，2022-23賽季國米在歐戰中一路過關斬將，梅阿查球場的收入達到了7900萬歐元。到了2024-25賽季第二次闖入歐冠決賽時，比賽日收入更是一路飆升至9900萬歐元。這得益於管理層采取的一係列舉措：從優化未售出門票的管理，到推出更具彈性的票務方案，再到將票務係統與會員忠誠度計劃深度結合。這套戰術的成功在剛過去的賽季中再次得到印證：在沒有歐冠淘汰賽高額票房加持的情況下，梅阿查球場的場均上座人數仍超過7.3萬人，總觀賽人次超過180萬，球場收入維持在9000萬歐元左右。在比賽場次相同的情況下，經濟收益比2024-25賽季提升了15%。而在即將到來的新賽季，季票續訂率已高達90%，這一切還是在等待新球場落成的過渡期內實現的。
2022-23賽季曾是國米的“至暗之年”，主讚助商加密貨幣平台DigitalBits發生違約，留下了3000萬歐元的資金漏洞。2023-24賽季，Paramount+印上了球衣胸前，讚助費為1200萬歐元。而真正的轉折點發生在2024-25賽季，俱樂部與Betsson Sport簽署了一份為期四年、每年3000萬歐元的巨額合同。就在幾天前，俱樂部又宣布與數字銀行BBVA簽訂了一份創紀錄的袖標讚助合同（BBVA同時也是U18及以下各級梯隊的胸前廣告讚助商）。之所以說是創紀錄，是因為藍黑軍團的袖標讚助費提升到了850萬歐元，而此前為600萬歐元。意甲沒有其他任何俱樂部能達到這一水平，米蘭和尤文圖斯均停留在500萬歐元。加上球衣背後讚助商U-Power（550萬歐元），球衣商業讚助的總價值已飆升至4400萬歐元。
國米的這套邏輯不僅適用於BBVA，同樣適用於比亞迪。國米是第一家與這家飛速擴張的中國汽車品牌建立合作關係的歐洲俱樂部。一年後，曼城和巴黎聖日耳曼也紛紛跟進。如果說此前與沃爾沃的合作僅僅停留在車輛讚助層麵，那麽與比亞迪的合作則是真正意義上的戰略夥伴關係。前幾天，藍黑軍團的管理層拜訪了比亞迪位於深圳的總部，並在香港和澳大利亞的巡回活動中展出了2025-26賽季贏得的獎杯。在讚助商組合方麵，俱樂部進行了精簡與篩選，使非球衣類合同的平均價值提升了70%以上。
國米的策略非常明確：減少合作數量，但讓渡更多權益；減少合作夥伴，但選擇更頂尖的品牌，如可口可樂、紅牛和百威。這之所以成為可能，是因為如今的國米能夠講述一個與以往截然不同的故事：一支常勝之師，一個穩健的管理團隊，以及一個中長期的清晰規劃。因此，讚助收入突破了1億歐元大關，在三年內翻了一番還多。目前唯一的遺憾依然是技術讚助商。盡管2023年與耐克續約後讚助費比上一期合同增長了70%，但每年2800萬歐元的費用與俱樂部目前的商業價值及行業標杆並不匹配（阿迪達斯每年向尤文支付超過4000萬歐元）。這份合同將於2031年到期，藍黑軍團將尋求重新談判。
去年，與美國體育用品巨頭Fanatics的全球合作夥伴關係正式生效。國米繼續銷售商品，但在人員和設施運營層麵由Fanatics負責，從而充分利用其強大的運營協同效應。對藍黑軍團而言，將衍生品業務的營收保留在內部至關重要，該業務在2025-26賽季輕鬆突破3000萬歐元，逼近3500萬歐元大關，得益於全新的商業模式以及市場對奪冠紀念品和特別係列（如致敬平克·弗洛伊德的特別版）的追捧，實現了30%的增長。今年，與比賽球衣配套的棒球係列產品銷售勢頭格外強勁。
最後但同樣重要的是數字媒體業務。國米在各大社交媒體平台上的粉絲總量剛剛突破1億大關，年增長率達20%，是全球頂尖俱樂部中表現最亮眼的。YouTube（訂閱量超過1000萬，2月至7月間增長了135%）和TikTok（同期新增400萬粉絲）的數據尤為突出。社交媒體是品牌進行國際化推廣的理想陣地：過去一年中，美國地區的粉絲基數增長了25%。要知道，在奪得“第二顆星”（第20個意甲冠軍）的那個賽季，藍黑軍團甚至未能擠進歐洲俱樂部年度粉絲增長率的前20名。從那時起，俱樂部開始以全球頂級資產的標準來運營數字平台，在海外簽約網紅達人並大幅增加了英文內容的輸出。
