廣體直播07月03日訊 美加墨世界杯1/16決賽，塞內加爾被比利時逆轉淘汰出局。非洲記者Romain Molina撰文曝光了塞內加爾球隊上下的諸多亂象。
主帥帕佩·蒂亞無合同且麵臨足協壓力
在球場上，出現了一支讓人認不出的塞內加爾隊，而帕佩·蒂亞延續了與對陣法國隊相同的首發陣容。但他的球員很快就被挪威人超越。如果不是愛德華·門迪的發揮，比分可能會被進一步拉大，最終他的球門還是失守了。
終場哨響後，所有目光都轉向了帕佩·蒂亞。他處於批評的中心，尤其是他的戰術選擇和用人，特別是對卡利杜·庫利巴利的處理——後者參與了所有三個失球。
此外還有他的換人。這種對事件的解讀與這位在非洲杯期間因洞察力而受到讚譽的教練大相徑庭。然而，從非洲杯到世界杯，這位教練的處境嚴重惡化。自2026年2月以來一直沒有合同，並拖欠5個月工資，直到Sport News Africa曝光他的處境後，才緊急得到解決。
至少表麵上是這樣，因為在對挪威比賽前一天，他在新聞發布會上表示“一切都已解決”，但實際上並非如此。根據Sport News Africa的消息，直到對挪威比賽開球前幾個小時，帕佩·蒂亞才最終簽署了合同。這是塞內加爾足協及其秘書長阿卜杜拉耶·法爾試圖拖延時間、等待對挪威比賽結果後再決定他命運的最後一次嚐試。距離對挪威比賽僅剩6小時，塞內加爾沒有主教練。
麵對合同未簽署的情況，主教練帕佩·蒂亞的代表們提高了語氣，甚至威脅說他們的客戶不會坐在替補席上參加這場決定性比賽，從而讓塞內加爾足協承擔責任，向塞內加爾人民解釋他們沒有簽署新合同，與之前的聲明相反。
“當時距離比賽還有6小時，教練已經在收拾行李了”，一位在現場的消息人士歎息道。“你能想象在這種條件下準備比賽嗎？在自己的領導層如此不信任的情況下，根本沒有健康的工作環境。”
最終在壓力下，並且在足協悄悄添加了一項條款後又引發新一輪的混亂，合同才在開球前5小時，由秘書長、代表和塞內加爾總統顧問在場的情況下緊急簽署。
埃爾韋·勒納爾的陰影
這種情況讓人想起前往美國備戰前的緊張局勢。由於沒有合同且仍拖欠工資，帕佩·蒂亞堅持在飛往世界杯前得到解決，他的顧問們已經威脅說不會隨隊出發。
對此，塞內加爾足協的一些領導人回應說，如果蒂亞不隨隊，他們將帶著技術總監前往美國，並隨後與埃爾韋·勒納爾取得聯係——這個名字並非偶然出現。
因為雖然這位法國教練在拉穆希被解雇後接手了突尼斯，但Sport News Africa獲悉，他已經與塞內加爾有過接觸，甚至突尼斯領導人也確認他在完成與突尼斯的任務後將會離開……塞內加爾是他的可能目的地之一。
在得到球員們（尤其是他的核心球員）的團結支持下，蒂亞和他的代表們曾考慮在達喀爾召開新聞發布會，向塞內加爾人民解釋幕後發生的事情。但最終需要高層介入和塞內加爾總統的電話，他才放心，隨隊出發。
在Sport News Africa對法國隊比賽後的首次曝光後，特別是關於球員飲食、教練合同以及某些足協成員在美國的生活方式，塞內加爾總統府的服務部門表達了不滿，責成總統顧問糾正錯誤，試圖恢複秩序並創造更有利於球隊備戰的框架。問題是，損害已經造成。更何況在足協內部，分歧從未停止。
領導層奢華生活與派對
由於數月來的公開衝突，以至於多次會議以成員間的辱罵結束，塞內加爾足協執行委員會不得不在非洲杯決賽及隨之而來的法律事務後共同麵對。這隻是短暫的休戰，因為他們很快又因獎金分配的分歧而爭吵不休。
在這種有害氛圍中，主席阿卜杜拉耶·法爾從未成功樹立權威，世界杯成了表麵上收緊聯係的機會。實際上，每個人都在追求自己的特權，比如一位副主席邀請各種內容創作者，特別是年輕女性，她們出現在訓練場讓所有人感到驚訝。
忙於管理足協並與蒂亞夫公開衝突的秘書長阿卜杜拉耶·法爾，作為足協日常真正的老板，並不一定關注領導層的日常生活——那裏堆積著巨額報銷單據，在一個龐大的代表團中，家庭成員和親信被邀請，卻不知道真正由誰買單。
“我很清楚是誰在付賬”，一位官員直言。“國家為世界杯撥付了大筆資金，所以有些人在借機撈好處。”陳年名酒、禮物、與女伴的派對，代表團在美國最初幾天的生活就像一場盛大的狂歡，而球員們則目瞪口呆。酒店工作人員對幾位領導人的傲慢感到驚訝，甚至投訴，而有些球員有時被放任自流，便趁機點外賣快餐並翻牆外出。
門票轉售之謎
塞內加爾總統府在收到足協行為的警報後明確表示，狂歡已經結束——他們已經派遣了一名特使到現場（這讓足協非常惱火）。然而，這並沒有阻止大規模轉售國際足聯分配給塞內加爾足協的門票。
與其他足協一樣，一個模糊的鏈條出現了：以60美元購入的門票被轉售約350美元，不知道錢是進了足協的賬戶還是領導親信的口袋。
多位人士向Sport News Africa證實了這種不透明的操作，卻不知道真正的始作俑者是誰，但有一點是肯定的：2022年世界杯上已經出現過的門票倒賣現象（有時甚至直接涉及分配給球員家屬的門票！）在2026年並未消失。
